Business Consulting: حلول عملية تنقل شركتك من التخطيط إلى النتائج

نعمل مع فرق الإدارة في الشركات السعودية لتحديد نقاط الضعف التشغيلية ومعالجتها بخطط قابلة للتنفيذ خلال 90 يوماً. لا وعود مبهمة، بل أرقام واضحة وجدول زمني محدد.

احجز جلسة تقييم مجانية
جلسة استشارية في مكتب حديث بالسعودية مع مراجعة بيانات مالية
147
شركة استفادت من خدماتنا
12
سنة خبرة في السوق السعودي
%89
من العملاء جددوا التعاقد
34
قطاع صناعي مختلف

المشكلة التي نحلها

كثير من الشركات تملك منتجاً جيداً لكنها تخسر أرباحاً بسبب عمليات داخلية غير فعالة

ما نراه عند أغلب العملاء الجدد

  • قرارات مالية تُبنى على حدس المدير بدل البيانات
  • هيكل تنظيمي لم يتغير منذ تأسيس الشركة رغم تضاعف عدد الموظفين
  • غياب مؤشرات أداء واضحة لكل قسم
  • تكرار المهام بين الأقسام دون تنسيق

ما نصل إليه معاً

  • لوحة بيانات مالية محدثة أسبوعياً يستخدمها فريق الإدارة فعلياً
  • هيكل تنظيمي مرن يتناسب مع حجم الشركة الحالي وخطط التوسع
  • مؤشرات أداء رقمية لكل قسم مع مراجعة شهرية
  • خريطة عمليات موحدة تقلل الازدواجية بنسبة ملموسة

خدمات متخصصة لكل مرحلة من مراحل نمو شركتك

التخطيط الاستراتيجي

نبدأ بتحليل وضع الشركة الحالي: الإيرادات، التكاليف، الحصة السوقية، ثم نبني خطة لثلاث سنوات تتضمن أهدافاً ربع سنوية قابلة للقياس. كل هدف يرتبط بمسؤول محدد وميزانية واضحة. الخطة ليست وثيقة تُحفظ في درج، بل أداة عمل يومية.

إعادة هيكلة العمليات

نرسم خريطة لكل عملية داخلية من الشراء إلى التسليم، ونحدد الخطوات التي لا تضيف قيمة. في مشروع سابق مع شركة توزيع، اختصرنا دورة الطلب من 14 يوماً إلى 6 أيام بإزالة أربع خطوات موافقة غير ضرورية.

الاستشارات المالية

نحلل التدفقات النقدية ونحدد مصادر الهدر. نعد نماذج مالية تساعد في اتخاذ قرارات التوسع أو الاستثمار. نعمل أيضاً على تحسين شروط التمويل مع البنوك من خلال إعداد ملفات ائتمانية احترافية.

تطوير رأس المال البشري

نصمم أنظمة تقييم أداء مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية، ونضع خطط تعاقب وظيفي للمناصب القيادية. عملنا مع شركات يتجاوز عدد موظفيها 500 شخص، وأيضاً مع شركات ناشئة من 15 شخصاً. الأدوات تختلف، لكن المبدأ واحد: الشخص المناسب في المكان المناسب.

كيف نعمل: أربع مراحل واضحة

كل مشروع يمر بهذه المراحل، مع تقارير مرحلية يطلع عليها فريقك أولاً بأول

التشخيص

نقضي أسبوعاً إلى أسبوعين في مقر الشركة. نجري مقابلات مع المديرين والموظفين، ونراجع البيانات المالية والتشغيلية.

التصميم

نعد تقريراً تشخيصياً مع ثلاثة سيناريوهات للحل: سريع ومنخفض التكلفة، متوسط، وشامل. أنت تختار.

التنفيذ

نعمل مع فريقك على تطبيق الحل المختار. لا نكتفي بتسليم تقرير، بل نشارك في الاجتماعات الأسبوعية ونتابع التقدم.

المتابعة

بعد انتهاء المشروع، نقدم ثلاثة أشهر متابعة مجانية. جلسة شهرية لمراجعة المؤشرات والتأكد من استمرار النتائج.

مستشار أعمال سعودي في مكتب حديث

لماذا يختارنا العملاء

فريقنا يضم 8 مستشارين متفرغين، كل واحد منهم عمل سابقاً في منصب إداري تنفيذي لمدة لا تقل عن عشر سنوات. هذا يعني أننا لا نقدم نصائح نظرية. نحن نعرف كيف تبدو التحديات من داخل الشركة، لأننا عشناها.

نركز على السوق السعودي تحديداً. نفهم اللوائح المحلية، ونعرف كيف تعمل سلاسل التوريد في المنطقة، ونتعامل مع البنوك والجهات الحكومية بشكل مباشر.

لا نقبل أكثر من 6 مشاريع في الوقت نفسه. هذا القرار يكلفنا إيرادات، لكنه يضمن أن كل عميل يحصل على اهتمام حقيقي من المستشار الأول وليس من متدرب.

فريق Dynamic Strategies Consulting

أسئلة يطرحها العملاء قبل التعاقد

ما تكلفة المشروع الاستشاري؟
التكلفة تعتمد على حجم الشركة ونطاق العمل. مشروع تشخيصي لشركة متوسطة يبدأ من 45,000 ريال. المشاريع الشاملة التي تتضمن إعادة هيكلة كاملة قد تصل إلى 300,000 ريال. نقدم عرض سعر مفصل بعد جلسة التقييم المجانية الأولى.
كم يستغرق المشروع من البداية للنهاية؟
المشروع التشخيصي يستغرق 3 إلى 4 أسابيع. مشروع إعادة الهيكلة الكاملة يحتاج عادة من 4 إلى 6 أشهر. نحدد الجدول الزمني بدقة في العقد، ونلتزم به.
هل تعملون مع شركات خارج السعودية؟
حالياً نركز على الشركات العاملة في السعودية. إذا كانت شركتك مسجلة في دولة أخرى لكن لها عمليات في المملكة، يمكننا العمل معاً.
هل يمكنني إلغاء التعاقد في منتصف المشروع؟
نعم. العقد يتضمن بند إلغاء بإشعار مسبق مدته 15 يوم عمل. تُحتسب الرسوم على المراحل المنجزة فقط. لم يحدث أن ألغى عميل في منتصف المشروع خلال السنوات الأربع الأخيرة.
ما الفرق بينكم وبين شركات الاستشارات الكبرى؟
الشركات الكبرى ترسل فريقاً من المحللين المبتدئين ويشرف عليهم شريك يظهر في الاجتماع الأول والأخير. عندنا، المستشار الذي يحضر الاجتماع الأول هو نفسه الذي يعمل على مشروعك يومياً حتى النهاية. التكلفة أقل والاهتمام أكبر.

جلسة التقييم الأولى مجانية وبدون التزام

نحتاج 45 دقيقة فقط لفهم وضع شركتك وتحديد ما إذا كنا الخيار المناسب لك. لا ضغط ولا عروض بيع.

احجز موعدك الآن

تواصل معنا

أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد

العنوان

526 سبيل هيثم، بلعباس، صفاقس، 00499، Saudi Arabia

الهاتف

+966 11 300 4640

البريد الإلكتروني

[email protected]